他热爱煤炭事业，自大学毕业后就扎根煤矿，无论是在工程技术、行政管理还是党务工作岗位，他都一直坚持科研攻关和新技术推广工作，在煤炭开采、采掘装备、软岩支护、矿山机电等方面卓有建树，在技术创新、技术研究、新成果的推广应用中发挥了重大作用，为煤炭行业以及平顶山矿区安全高效建设做出了创造性贡献。

　　他就是中国平煤神马集团党委常委、副总经理，兼任平煤股份总经理涂兴子，采矿工程工学博士研究生，教授级高工，国家注册安全工程师，先后荣获“全国优秀科技工作者”、“孙越崎青年科技奖”、“部级专业技术拔尖人才”、、“河南省五一劳动奖章”等荣誉称号，2015年度被授予“首批享受河南省政府特殊津贴”获得者。

　　他时常讲，煤矿是个苦、脏、累、险的行业，尤其是井下作业，作为工程技术人员，一定要静下心、沉住气，研究、推广煤矿先进装备和技术，把创造安全环境、改善作业条件、减轻职工劳动强度作为义不容辞的责任和使命，为建设智能矿山、实现安全高效贡献自己的绵薄之力。

　　一、坚持科技攻关，努力破解煤矿安全生产难题

　　　与“最美矿工”吴如在采面工作面

　　煤矿是个苦、脏、累、险的行业，尤其是井下作业，时常受到瓦斯、水、地压、高温、顶板等灾害的威胁。作为工程技术人员，涂兴子坚持把创造井下安全环境、改善职工作业条件作为义不容辞的责任和使命，主持参与攻关了一批重大煤矿科研项目，为提高矿井安全程度、减轻职工劳动强度做出了重要贡献。

　　实现煤炭开采智能控制、井下工作面“少人化”甚至“无人化”作业，一直是煤矿人在追求的梦想，也是涂兴子一直努力的目标和方向。经过多年的学习、研究、探索和积累，他组织得力团队，主持进行《煤炭综采成套装备及智能控制系统的研究与实施》的技术攻关。该项目被列入国家智能制造装备发展专项资金，获国家财政补贴7000多万元，这也是平顶山地区截止目前获得国家科研资金补助最多的项目。职工的期待、同行的关注、上级的信任，使涂兴子深感责任重大，丝毫不敢掉以轻心。他建立项目团队定期例会制度，对于关键技术、关键设备的研究亲自组织进行，除日常工作之外，经常奔波于井下和科研现场，付出了大量心血和汗水。经过2年多的努力，“综采成套装备及智能控制系统”初步成型。在平煤六矿22210综采工作面进行井下工业性试验，顺利产出第一刀煤。试验显示，这套装备技术先进，性能优良，实现了采煤机、刮板输送机、液压支架“三机”联动，成为我国首个自主研发的国产智能控制“少人化”综采工作面，标志着我国在采煤技术上的又一次成功飞跃。经河南省科技厅组织专家成果鉴定，整体达到国际先进水平，在综采设备的智能协同控制方面达到了国际领先水平，项目荣获中国煤炭工业科学技术二等奖。

　　为提升矿井安全高效掘进水平，他作为主要完成人参加研制的《EBJ-120TP型掘进机》，在总结国内外同类机型优缺点的基础上，经过5次研制、改进，开发、设计、制造出了新型悬臂式掘进机，是我国煤矿中型部分断面煤及半煤岩巷掘进机械化理想的换代机型。截止目前，已累计销售千余台，遍布国内各大煤业公司，该项目也获得国家科技进步二等奖和煤炭工业协会科技进步特等奖。

　　主持进行的《煤矿井巷围岩’支护固’整体控制技术研究与应用》，研究规范了针对矿井不同应力状态下的围岩控制技术，提出了“小区域高应力富含带”和常规动态巷支护相统一的“支护固”围岩控制技术，完善了矿区井下不同围岩条件下的均布注浆技术，实现了内涵容错的围岩结构趋向整体承载稳定，使不匹配、不互补的支护单元达到可控集成的支护体系，并制订了相应的技术规范。项目在平顶山多个矿井实施应用后，效果良好，成功解决了不均衡应力状态下巷道支护技术难题，经河南省科技厅组织专家鉴定，整体技术达到国际领先水平，获得河南省科技进步三等奖和煤炭工业科技进步二等奖。

　　他还参与研究国家“973”项目——《深部煤炭开发煤与瓦斯共采理论》，目前项目正在实施中，计划到今年将会形成平顶山矿区特色的煤与瓦斯共采基础理论体系，研发一批具有自主知识产权的煤与瓦斯共采新技术、新装备，并在全国类似条件矿区推广应用。

　　二、注重技术推先，不断提高矿井安全高效水平

　　　在中国矿大学术交流

　　涂兴子十分注重推广煤矿先进技术和装备，自参加工作以来，围绕井上下安全生产、增产提效、节能减排、降低职工劳动强度等，他先后推广先进技术和装备几十种。尤其是近几年来大断面巷道、无极绳绞车、合同能源管理等技术和管理手段的推广应用，极大地改善了井下作业环境，减轻了职工劳动强度，减少了企业资金投入，一定程度上也提升和树立了特大型煤炭国企的良好形象。

　　（一）推广先进井巷技术，提高矿井安全保障程度。2011年，涂兴子分管集团开掘工作后，就提出井巷施工要推行“大断面、重装备、强支护”的理念，亲自组织对巷道断面进行优化论证，四矿、五矿、十一矿等新开工的巷道断面由以往的8—122，增大至15—182以上；他提倡“大马拉小车”，坚持推广使用大功率、高效能、重型化装备，要求新上掘进机切割功率不小于200KW，这样可以减少和避免设备故障，提高开掘效率和单进水平。在强支护方面，涂兴子最操心，下的功夫最大，耗费的时间和精力最多。他带领技术骨干，南下淮南，北上义马，学习参观考察兄弟局矿先进支护技术；与中国矿大、河南理工合作，和淮北永平软岩支护工程研究所联合攻关，探索研发先进支护工艺。经过不懈努力，针对不同矿井地质条件，探索出了多种主动支护、高强支护、复合支护形式，以及复合注浆、化学注浆、锚注加固、均布注浆、激隙制裂注浆等围岩加固技术，形成了独特的煤矿井巷软岩“支护固”成套技术。之后，大断面巷道在集团开掘工程总量中的比例逐年提升，2012年占比9.3%，2013年占比猛增到48.9%，2014年占比保持在52.6%以上。

　　（二）推广先进运输装备，提升井下运输效率。煤矿井下设备非铁即钢，体积大，质量重，特别是采掘设备，仅一架液压支架就有十几吨重，井下运输费时费力，有些矿井从设备下井到工作面安装，中间要经过十几部小绞车，运输环节多、用人多、效率低。为了解决这个问题，涂兴子带队到兄弟集团参观学习无极绳绞车技术，并积极与生产厂家联络沟通，在一、三、十二矿推广无极绳绞车，并召开无极绳绞车推广交流会，让大家现场观摩，比对优劣。大家对无极绳绞车便捷、可靠、灵活、高效、安全性能所吸引，都说是替代传统小绞车的最佳选择。随后迅速在各矿井推广，2013年全集团新上10部无极绳绞车，2014年新上15部，而且主动采购无极绳绞车总数达到40部，有效提高了辅助运输的安全性和连续性。

　　（三）推广合同能源管理，促进矿井节能减排。煤矿节能减排潜力很大，近年来，涂兴子带领机电、装备、节能方面的技术人员学习研究，选定了9个作为首批利用合同能源管理实施空压机余热利用的单位。以四矿为例，空压机余热利用运行后，每天可产生45℃淋浴用水800吨左右，完全能够满足职工洗浴需求，每年可节省蒸汽费用306万元；同时还可以停开冷却塔和冷却泵，每年节约电量12万度以上。效果出来了，涂兴子十分高兴，也有了十足的把握，只要遇到合适的场合，他都会不遗余力的宣传合同能源管理的好处，介绍余热利用创造的多赢局面。截止目前，四矿、二矿、十矿、十一矿、田庄选煤厂、张村矿利用合同能源管理实施的余热利用项目已施工完毕，九矿、六矿、七矿正加快进度，预计9个单位全部实施后，每年合同受益总额可达到8746万元。

　　除以上这些之外，涂兴子还有很多推先事例。比如，强力推行架空乘人装置，近几年全集团每年以10—15部左右的速度上马，截止目前，架空乘人装置一共有79部，合计达73.5公里，减少了职工来往奔波；在有条件的矿井、地面单位推广视频会议系统，节约了会议成本；推行周日集中休息，降低了人工成本，提高了职工幸福指数等等。

　　三、持续创新创造，探索传播科技知识及技能

　　　与张铁钢院士、钱鸣高院士合影

　　（一）着力进行学术创新。涂兴子十分注重学习，积极倡导持续学习、终身学习。他1984年焦作矿院本科毕业参加工作后，为提高专业技能，更好地为矿山服务，分别于1993—1996年、2001—2004年在中国矿大在职攻读硕士、博士，分获采矿工学硕士、工学博士学位。他注重学术创新，从发表第一篇论文起，到现在还笔耕不辍，围绕矿井安全发展、技术管理等，先后在国内外刊物发表80多篇学术论文，著有《厚煤层分层综采技术》、《煤矿创新之路》、《矿业信息及计算机应用》等6部著作。他注重调查研究，坚持理论指导实践，先后撰写了《煤矿精细化管理的新实践》、《关于十二矿周日集中休息的调研》等调研报告，为有效解决安全生产中的问题提供了理论指导。

　　（二）不断探索新技术新工艺。涂兴子注重学习吸收新技术，同时在学习吸收的基础上进行探索实践。多年来，围绕巷道支护、注浆加固、岩石掘进、皮带运输等，获得《钢丝绳胶带运输机断带激光检测装置》、《一种煤矿巷道支护固结构》、《一种煤矿巷道均布注浆技术》等13项专利，这些专利技术在矿井安全生产中也发挥了重要作用。他积极研究探索新工艺，带领安装工程技术人员先后完成安装施工工法4项，其中《钢轨罐道立井井筒装备一次完成施工工法》，先进实用，便于操作，缩短了井筒装备整体的施工时间，利用此工法施工的方山矿新副井提升系统安装工程，与传统施工方法相比提前了19天，工程节支23.98万元。他注重建章立制，按标准作业，主持制定了全国煤炭行业首个《大断面巷道施工支护管理办法》；为提高煤炭行业开掘效率和掘进工作面装备水平，主持制定了《关于规范开掘巷道机械化作业线及设备配备的指导意见》，填补了煤炭行业的空白。

　　（三）注重传播先进科技。作为平煤股份总经理，涂兴子要求科技管理部门对科技方面的重大创新、科研成果给予表彰奖励，对于科技先进人物进行宣传报道，对于优秀科技成果进行推广应用。同时注重利用自身优势传播先进技术，对于自己比较熟悉的采矿工程、矿井工程、机电装备等领域的知识和技能，他都毫不隐瞒、不厌其烦地给大家讲解，并先后3次为全省各煤业集团代表讲解安全标准化新标准。为了帮助大家了解支护方面的先进技术，他先后邀请中国矿大、河南理工教授、淮北平远软岩支护公司专家、太原煤科院首席专家等来集团开办10余期技术讲座，使大家对矿井深部支护及掘进综合机械化国内外先进技术及经验有了深入的了解。为了深化“两化融合”，加快推进矿井综合自动化、信息化建设，涂兴子专门邀请中信重工、华为、用友、伊泰、普华科技等公司专家，分别就提升机电力拖动控制、煤矿信息化、井下通信联络新技术、云计算等先进技术、理念进行讲座，使大家开阔了视野，了解掌握了先进技术和行业发展理念，有效促进了煤矿综合自动化建设。目前，一矿、六矿、八矿、十一矿、首山一矿等矿井已基本建成以煤流监测监控为核心、集安全生产保障、调度为一体的矿井综合自动化系统，且2014年因综合自动化八矿就减少岗位人员114人，首山一矿减少岗位人员56人，2014年集团也被命名为中国煤炭工业“两化融合”示范单位。

　　（四）倾心培养技术人才。涂兴子认为，无论是煤炭行业，还是其他行业企业，既需要“高精尖”的科技人员，也需要大批的专业技术工人，甚至是一些学历不高技术高的“土专家”。为了提高机电战线职工的业务技术素质，他鼓励有条件的矿井建立“学习工作室”，组织技术大拿给大家授课，探讨研究工作中出现的技术问题。目前，一矿、四矿、八矿、朝川矿等矿井都建立了规模不等的工作室，每个工作室常驻技术人员都在30人以上。同时，为了提高职工学技术、学业务的积极性，使其熟练掌握本专业、本工种、本岗位的作业技能，他还创造性地探索建立了技术等级管理制度，实施以技术分级管理、按级补贴的正激励机制。这种技术等级管理就是在同一工种设立1—10级技术等级，每一级的技术分值为10分，每一工种的技术分值为100分，员工可以不分工龄、不分年龄、不分学历、职称，凭借各种技术比武、技能大赛等加分晋级，每晋升一级，按相应的技术等级标准进行激励。现在这项制度正在试点推行，相信随着不断深入推进，将会培养和造就一大批专业技术人才，职工的业务技术素质也将跃上一个大台阶。

　　四、热爱煤炭事业，脚踏实地履职尽责

　　　在煤矿井下掘进巷道

　　作为一名工程技术人员和党员领导干部，涂兴子政治坚定，德才兼备，能够坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，认真贯彻执行党的路线方针政策，思想上行动上始终与党中央和上级党组织保持高度一致。他深入学习党的十八大以及十八届一中、二中、三中全会精神和习近平总书记一系列重要讲话，扎实开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动，群众观念、为民意识不断提高。他牢固树立大局意识，坚决维护集团党委的权威，维护集团班子的团结统一，坚决服从上级各项决议，自觉接受组织分配的各项工作任务。他品行端正，表里如一，谦虚谨慎，处事低调，坚持以党员的标准严格要求自己，遵纪守法，克己奉公，时时自重自省、自警自励，自觉抵制各种诱惑，自觉遵守廉洁自律各项规定，注重发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，堂堂正正做人，实实在在干事，从不做有悖于党的原则的和纪律的事。

　　涂兴子在坚持科技创新和推先的同时，也十分注重管理创新。其主持的构建《“四体同构”模式实施煤矿创新工程》、《综采下分层创月产10万吨研究与实施》、《工业企业经济活动分析在煤矿中的应用》等11项管理创新和社科成果分获河南省企业管理现代化创新成果、河南省优秀社科成果一、二、三等奖。

　　涂兴子善谋实干，敢于担当，工作思路清晰，决策科学民主，在不同时期都能够结合实际创造性地开展工作。在2000年—2004年任一矿矿长期间，煤炭产量年均增产30万吨以上，创建矿以来日产月产年产最高记录和最长安全周期。2004年5月出任瑞平煤电首任总经理后，投资15亿元人民币开建年产60万吨和30万吨矿井各一座、2×135MW电厂一座，开创了集团与民企合作的先河。2004年10月任平煤股份总经理以来，多方协调，充分酝酿，推动平煤股份于2006年11月23日在上海证券交易所挂牌上市，募集资金30亿元，成为全流通下河南IPO第一股。2010年3月兼任集团兼并重组领导小组办公室副主任以来，认真安排部署，狠抓工作，提出五种整合方式，整合128个小煤矿，成功劝退90家小煤矿。2011年分管开掘工作后，大力推行“大断面、强支护、重装备”，努力使巷道有效服务年限达到十年以上甚至更长，岩巷月进尺创全省最高纪录。2013年分管煤矿机电工作后，提出“一五七三”管理理念，加强机电质量标准化和矿井自动化建设，机电整体工作得到大幅提升。

　　涂兴子热爱煤炭事业，参加工作至今从未离开煤矿，对煤矿抱有很深的感情，无论是煤炭行业的“黄金十年”，还是目前的严峻态势，他都始终如一，不离不弃，脚踏实地地做好本职工作。他勤勉敬业，作风扎实，工作积极主动，尽职尽责，甘于奉献，一丝不苟，在工作中倾注了大量心血。只要没有会议，他就深入基层井下，了解工程进展，问计职工群众，全年几乎没有节假日。他是从一名普通工人成长起来的领导干部，有很深的矿工情怀，在事关职工的棚户区改造、供水网络建设、两堂（塘）一舍投入、医疗条件改善等方面，涂兴子从不含糊，千方百计筹措资金。他积极承担社会责任，第一时间组织救援队伍前往汶川抗震救灾，每年参加“金秋助学”活动，重大节日组织和参与慰问困难职工和坚守在生产一线的职工。

　　涂兴子用实际行动诠释了对煤矿的热爱和眷恋，正如2014年他被评为“平顶山市科技功臣”评审组委会给他的颁奖词中说的那样：在你心里，业重，家轻，科学最重，名利最轻；你把创新当快乐，让矿井变得清澈；点石成金，引领变化，你就是煤矿事业的催化剂。

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